Une solution souple, personnalisée et économiquement justifiée

La dimension de votre entreprise et la nature de vos activités ne justifient pas l’engagement à plein temps de compétences et de ressources pointues dont votre organisation n’a besoin que de manière ponctuelle.
Une solution souple et personnalisée est alors nécessaire. Nous vous en proposons deux versions.

Mandats à prestations ouvertes
Souple et bien adaptée à vos besoins, cette formule vous permet d’intégrer à votre organisation les ressources et les compétences complémentaires dont vous avez besoin en termes de Management et développement des Ressources Humaines, de Management opérationnel et de missions DG spéciales ou stratégiques.

Management de transition
Vous devez mener à terme une phase délicate ou une mission sensible. Les ressources dont vous disposez sont mobilisées par d’autres projets tout aussi importants ou vous avez décidé de ne pas les exposer. En qualité de manager de transition, nous n’avons pas de passé ni d’avenir dans l’entreprise, ni de projet de carrière en interne. Nous nous trouvons en dehors des enjeux politiques de l’entreprise et des freins au changement. Nous pouvons donc nous concentrer sur un seul objectif dans l’intérêt général de l’organisation, obtenir les résultats et assurer la réussite de la mission.